為最優(yōu)秀的而努力的盲板工廠
     盲板工廠企業(yè)的運(yùn)作要求各項(xiàng)工作一定要以企業(yè)的目標(biāo)為導(dǎo)向；特別是每個(gè)和理人員必須注重盲板工廠的整體的成果，一個(gè)人的成果是由他對(duì)于盲板企業(yè)有什么貢獻(xiàn)來(lái)衡量的。經(jīng)理人要知道企業(yè)要求和期望他的是什么貢獻(xiàn)，不然，那就會(huì)搞錯(cuò)方向。最后是勞民傷財(cái)。有一個(gè)很古老的故事：說(shuō)是三個(gè)石匠的想法，他們?cè)谧鲋瑯拥氖虑椋瑯拥墓ぷ鳌５谝粋€(gè)石匠說(shuō)：“我只是在混口飯吃”，第二個(gè)說(shuō)：“我在做全國(guó)最好的石匠”。第三個(gè)石匠說(shuō)：“我在建造一所大教堂，我會(huì)讓它成為世界上最好的教堂”！當(dāng)然了，就是第三個(gè)石匠是一個(gè)真正的經(jīng)理人的。而盲板工廠所追求的不管層的員工是全要有這個(gè)的想法的。實(shí)際上，在盲板工廠里，技術(shù)是很重要的，如是一個(gè)盲板工廠不要求其他成員貢獻(xiàn)出盡可能高的技藝，就是不對(duì)的。要做到人人全當(dāng)最好的人才。沒(méi)有人希望自己不行，用激勵(lì)，用鞭策的手法，讓每一名盲板工廠的成員全成最優(yōu)秀的！